7月27日，東航召開第三期“燕計劃”后備人才座談會暨畢業(yè)總結會，全面回顧總結公司后備人才培養(yǎng)情況，系統(tǒng)部署安排下一階段的后備人才隊伍建設工作。東航集團董事長、黨組書記劉紹勇，東航集團總經理、黨組副書記李養(yǎng)民，東航集團黨組副書記唐兵，東航股份人力資源總監(jiān)錢峰出席會議并與學員座談交流。

　　會上，劉紹勇等公司領導在認真聽取學員們結合自身輪崗經歷和專業(yè)背景進行的發(fā)言后，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、學員專業(yè)背景等為大家答疑解惑，勉勵大家在今后的崗位上取得更大成績。李養(yǎng)民為第三期“燕計劃”的23名學員頒發(fā)了畢業(yè)證書。

　　劉紹勇在座談會上作總結講話時指出，全體學員要深刻認識當前復雜的外部環(huán)境，做好較長時間應對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備，在思想上做到政治堅定、思想清晰，始終保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略韌勁，不斷強化憂患意識和風險意識；在行動上主動應對疫情形勢、宏觀環(huán)境、競爭格局、市場需求和生產要素的變化，把握時代趨勢，以創(chuàng)新驅動發(fā)展。他希望學員們堅定信心、堅守初心、堅持恒心，在新的崗位上充分施展才能，努力成長為公司高質量發(fā)展的核心主力軍。

　　劉紹勇強調，后備人才培養(yǎng)對公司長期可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義和作用，各單位要堅持崗位鍛煉和持續(xù)培養(yǎng)相結合、數量充足和質量優(yōu)良相結合，做好后備人才的大膽使用、傾情培育、全面賦能。不僅要加強政治上的歷練與成熟，也要加大在具體工作中的培訓力度，做好策劃、協(xié)調、監(jiān)管、成效評估和能力轉化，不斷完善人才培養(yǎng)機制，拓展培養(yǎng)和使用渠道，持續(xù)激發(fā)人才活力，形成重人才、造人才、用人才和強人才的良好氛圍，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在廣大青年員工中的帶動和引領效應，為公司高質量發(fā)展積蓄更強大動能。

　　唐兵在主持會議時指出，各單位要深入領會關于后備人才隊伍建設的具體要求，做到知行合一，貫徹落實好公司后備人才培養(yǎng)的相關部署。他同時對全體學員提出期望，希望學員們面對時代的變化及時做好思想和行動上的準備，做到思想上堅定、政治上清醒，不斷增強本領，牢牢擔起肩上的責任，為建設世界一流和幸福東航而不懈奮斗。

　　東航集團黨組黨校、組織部、人力部、政研室，東航股份地服部、運控中心、商務委、銷售委、客戶委、研發(fā)中心等單位有關負責人，第三期“燕計劃”全體學員，第一、二、四期“燕計劃”學員代表參加會議。